乐视CEO贾跃亭的VC驾驭之术：仅靠梦想打动郭台铭李开复
今年以来，广电总局连番轰炸电视盒子，造成乐视网（300104）股价一度下跌30%，市值蒸发超过100亿元。加之乐视CEO贾跃亭“出国考察”4个月迟迟未归被外界怀疑资金抽离潜逃，乐视网近期的日子过得非常艰难。
然而，融资上市咨询机构前瞻投资顾问发现，作为A股唯一一家上市的视频企业，乐视网从来都处于舆论的风口浪尖。贾跃亭口中的梦想“平台+内容+终端+应用”，既成就了这家创业板妖股，也征服了很多VC大佬，包括创新工场李开复、富士康郭台铭。
2012年11月12日，乐视网董事长兼CEO贾跃亭发微博称，创新工场正式成为乐视新股东，感谢李开复对乐视TV“超级电视”的支持。随后，创新工场CEO李开复微博回应称：“电视将成为‘第四屏’，潜力巨大，也有很多挑战。预祝乐视致新的超级电视成功！”而熟不知，贾跃亭原来只想引进创新工场的一些应用，但李开复停了贾跃亭的梦想之后，决定战略投资。
而贾跃亭征服郭台铭的过程也十分戏剧性。贾跃亭预约拜访郭台铭的机会，但只有5分钟。会面前的焦灼等待中，贾跃亭必须思考的问题是：如何用5分钟时间打动这个可能别人花5个小时、甚至5天时间也无法打动的超级大佬。
贾跃亭找到了郭的痛点——打败三星，这是投其所好，郭台铭经常把三星当作假想敌拉出来痛扁一番。五分钟内，贾讲述了未来电视的趋势到底是什么，是三星模式、国内厂商模式，还是乐视提出来的“完整生态系统”模式更有生命力？郭台铭盯着贾跃亭说：不用继续参加晚宴了，去台北101大厦的包厢谈吧。
征服了李开复，让乐视网拥有了应用，征服了郭台铭，让乐视网拥有了终端。至此，贾跃亭的生态闭环正式形成。
前瞻投资顾问认为，VC投资的三大关注点，一是项目创新性，二是项目的商用化能力，三是CEO。在这三点上，贾跃亭的把握十分到位。颠覆传统电视让他的梦想创新性十足，“平台+内容+终端+应用”的模式构想让他的商业帝国带来无限的利润空间，而5分钟内成功打动投资人的谈判能力，更让贾跃亭魅力大增。
