2014年8月14日上午，李宁公布了上半年业绩，截至今年6月30日，公司上半年已亏损5.86亿元，亏损增幅达到2.18倍。目前已经关闭门店244家，库存仍然居高不下。另外，呆账拨备和人力成本亦是影响李宁本期业绩的主要因素。李宁自2010年业绩达到巅峰之后，近几年持续走下坡路。而就在前几日，安踏体育也公布了截至6月末的中期业绩，上半年，其营业额同比增加22.4%，净利润同比增长28.3%，毛利率亦是较去年同期上升4个百分点。
其实，服装行业目前整体状况趋好，而且，也有分析人士指出，本土运动品牌在2015年前将会面临一个调整筑底的过程，企业应当抓住机遇精准定位尽早转型。
安踏表示，营业额上升的原因是国内体育用品行业的存货水平和减价活动已逐渐改善。而毛利率的大幅改善是因为减少给予分销商用于清理其存货的激励等，并且同时也仍在继续收缩安踏店及运动生活系列店的规模。
融资上市咨询机构前瞻投资顾问认为，在互联网时代，有一些很早转型户外的品牌也开始有很好的成长性，企业需要对品牌进行更精准的战略定位，从而尽早转型。
市场人士指出，跑步风潮的兴起以及迪卡侬产品热销这两个现象，说明越来越多人愿意步入运动的生活方式。因此，本土品牌需要在基础功能性产品及更新速度上转型，才有机会在这轮增长来临时发力。
近日，韩都衣舍董事长兼CEO赵迎光在一次下午茶活动中表示，移动互联网是PC端互联网的升级，电子商务的销量会更大，可以实现更大程度上的“薄利多销”，服饰会成为一种快消品。赵迎光精辟地认为，传统的渠道是“陆地”，互联网是另外的一个世界，是“海洋”。“很多线下企业，现在还在陆地上，不识水性。”那么，线下企业是否应该去积极思考，是否有可能去适应这个海洋的生活呢？
