2014-09-05 17:11:31
在国内鲜少露面的华为总裁任正非曾经在一次大型演讲中说过:未来我们拼的是速度,讲的是发展趋势,是科技创新的速度,是与进俱进的趋势。
个人而言,我很赞同任正非所说,想想现在其实每个公司提倡的应该是学习创新,潜移默化的引导员工与时俱进,否则,整个公司如何运营?如果按六、七十年代的工作方法,估计中国将落后于世界更多的国家。透过任总的话,我问周围的人,同时也在问自己,未来我们拼的是什么呢?未来我们的生活会是什么样子呢?
世界上曾经有一家世界500强的企业名叫“柯达”,在1991年的时候,他的技术领先世界同行10年,但是2012年1月破产了,被做数码的排挤出局。当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦中时,突然发现,原来全世界卖照相机卖得最好的不是他,而是做手机的“诺基亚”因为每部手机都是一部照相机,近几年“索尼”业绩大幅亏损,于今年倒闭。然后呢,然后原来做电脑的苹果出来了,把手机世界老大的“诺基亚”给干掉了,而且没有还手之力,2013年9月,“诺基亚”被微软收购了。
在未来,发展创新才能引领时代,马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始强夺银行的饭碗。每一次新的机遇的到来,都会造就一批富翁,当别人不明白的时候,他明白他在做什么,当别人不理解的时候,他理解他在做什么,当别人明白了,他富有了,当别人理解了,他成功了。
在科技如此发达的今天,想想未来,我们到底该如何去拼呢,又该拼什么呢,我想除了拼速度,讲趋势,其实还有四个方面,一是资源整合,二是借船过河,三是不断学习,四是改变思维。所以,在未来,我们要不断提升自己,顺应时代的发展才能与时俱进。
尤其是在科技发展如此迅速的今天,任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段,“看不见、看不起、看不懂、来不及”。未来的竞争,不再是产品的竞争,不再是渠道的竞争,谁能够持有资源,持有消费者用户,不管他消费什么产品、消费什么服务,你都能够盈利的时候,你才能够保证你的利益,才能立于不败之地。
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