索力鞋业老板跑路事件背后制鞋业急需品牌价值提升
9月16日，索力公司国际官网宣称CEO吴清勇“失联”。“跑路”传闻一出，各方闻风而动。债主和供应商纷纷上门，厦门公司两天内人去楼空、晋江公安也介入了调查。
特别是8月底通过野村证券贷给索力6000万美元的国泰世华等七家香港、台湾银行，可能给出违约判断，并在近期内对贷款进行追偿。在去库存压力仍然巨大、全行业资金链紧张的泉州，索力鞋业事件拨动所有人本已敏感的神经。
融资上市咨询机构前瞻投资顾问认为，虽然改革开放以来，经历艰苦创业，泉州鞋业从无到有，由小到大，从家庭作坊式经营向现代企业管理迈进，鞋业产业整体素质效益迅速提升，成为泉州最具竞争力的传统产业。泉州已成为全国制鞋的主要的基地和世界旅游运动鞋的生产基地之一，在国内外具有较高的知名度和影响力。
但随着世界经济的整体衰退及劳动力成本的上升，泉州的鞋业也凸显一些问题，比如行业恶性竞争严重，仿冒他人产品、偷工减料。企业盲目扩张，库存压力大，导致资金链紧张，甚至断裂。企业整体竞争力偏低，产品档次低，效益低，规模优势低等。这些问题都制约着泉州的制鞋企业向更高层次发展。
因此，鞋业的制造加工企业以量大价低的旧模式经营策略不再适合企业的长远发展。前瞻投资顾问认为，企业应稳扎稳打，切勿盲目扩张。积极投入研发，加强研发创新能力，提升产品附加值，生产科技含量更高，质量更好的产品，把业务重点从加工生产为主导转移到品牌价值提升为主导的经营策略有助于中国制鞋企业的长远竞争力。随着品牌意识的深入，具有品牌优势的企业将领先市场，建立与市场梯次相对应的品牌将成为企业获得长远竞争力的重要因素。
