在互联网转型、互联网化与“互联网+”交织之下，传统企业面临着挑战。原有商业模式遭到来自创新者的冲击，但由于互联网思维还不够，企业内部价值链的改革又有点毫无头绪。这该如何是好?
“互联网+”汹涌而来企业价值链如何重构
最近，超级大佬也患上焦虑症：海尔的张瑞敏说“自杀重生、他杀淘汰”，万科董事局主席王石担忧“下一个倒台的就是万科”，腾讯的马化腾“越来越看不懂年轻人的喜好”……
由此可见，互联网的冲击，是根本性的、观念性的以及系统性的，就算是大企业也在受到受到冲击，就算是成功睿智的大佬们也会陷入迷惘。有一点是确定的，那就是必须要用信息化的手段和互联网思维再造企业。但是，加什么、怎么加、谁来加，则充满了不确定性，何况，既然是商业模式，就必然要落到长远盈利上面，不可随意胡加一通。
