干货：马云为什么说“新常态是企业最大的机会”
阿里巴巴集团董事长马云近期在上海市浙江商会第九次会员大会上发表公开演讲，他认为，企业家要知行合一，也要学会玩；不能再以自我为中心，还要把新常态——困难和挫折，当作机会；能看到是十年以后的事情，把握未来，要有战略。
那么，为什么马云认为困难和挫折是未来企业家的新常态？面对新常态，马云又将如何应对？
即将于2015年1月18日在深圳市举办“决战2015：经济新常态下的企业发展新思路”专题讲座的社科院，同样十分关注中国企业家面临的经济“新常态”，如何开启2015财富之年的大门，对于企业高管、投资人、创业者来说，都将是一个紧迫而现实的问题。
在中国首富马云看来，今天互联网经济对世界的冲击，相对来讲算是小的。互联网跟200年前工业革命一样伟大，工业革命带来了蒸汽机、火车等人类的变革和社会进步，但是工业革命给人类带来的冲击也非常之大，带来了第一次世界大战和第二次世界大战。而互联网只是让你改变自己的意识，重新思考未来。
“其实，今天阿里的系统看起来很奇怪，因为七八年前一群企业起来，一群企业倒下，很少有企业能红三年，几乎没有，所以我们设计了一个模型，干三年。经济永远不可能最好。好的企业一定是在坏的形势下建立起来的。一个伟大的企业，一定是经历过几次失败，至少经历过几次经济低迷。今天的“新常态”，所谓的挫折和困境，就是你的最大机会。因为今天所有的企业都跟你一样，日子都不好过，不仅仅你不好过，有人比你更不好过，问题就在于你是否可以比别人先起来、先改变。”马云说道。
对于新经济下的困难和挫折，马云认为，抵抗没有用，只有适应、融合。因为只有自己改变了自己，才有未来。我们今天要改变的，不是技术，不是改变昨天跑在前面的人，而是改变自己以适应未来。以前我们做企业以自己为中心，未来新经济下是以别人为中心，以客户为中心，以员工为中心。让员工比你强大，这是未来最重要的，因为员工是未来创新的源泉。
我们做企业，在中国这样的环境中，一定要思考十年以后的事情。而企业要走得久，要建立强大的组织，建立一个组织文化。不要舍不得在员工身上花钱，而把钱花在流水线上，因为谁都愿意把钱贷给你买设备，但是没有一家银行愿意贷款给你培养员工，这是企业经营的艺术。
在马云看来，人定胜天，天是有规律的，天可能是天灾人祸，但是这个“定”是镇定的定，而不是一定的定。因为在任何经济状况下考验的都是你的能力，而你的能力体现在员工的能力，你组织的能力，文化的能力，对未来预判的能力。所以只有在常态下我们先镇定了，才能躲过可能的灾难，就像发生地震的时候，越镇定就越有机会。
作为中国社会科学院研究生院深圳研究院·投融资与互联网金融实战总裁研修班的第三场专题讲座，承办方前瞻投资顾问在前两场“新三板与中小企业金融创新”与“互联网与大数据下的金融”的基础上，充分考虑到经济发展新形势下中小型民营企业面临的经营困惑与投融资难点，策划组织本次《决战2015：经济“新常态”下的企业发展新思路》专题讲座。
知名经济学家何志成将现场授课，企业高管、投资人、创业者2015年必学的第一课！
议题：
“新常态”如何解读？习主席的话外音有哪些？
2015年中国宏观经济“新常态”将有何种表现和新现象？
大改革和大调整会给2015年的中国资本市场带来哪些冲击与变异？
企业如何顺势而为应对“新常态”所带来的各种挑战？
2015年中国的投资机会可能隐藏在哪些板块和领域？
活动预告
时间：2015年1月18日（周日）
地点：中国·深圳·南山区·高新园南区虚拟大学园·二楼报告厅
主办单位：中国社会科学院研究生院深圳研究院
承办单位：深圳市前瞻投资顾问有限公司
协办单位：招商银行深圳分行中心城支行
报名方式：发送短信（姓名+手机+公司+职务+邀约人+参加0118专题讲座）至136 8681 8241
费用：980元/人
